Herşeyin başında öncelikle müdür/ yönetici de bir insan diyenlere inat onun bir android (evreni ele geçirmesinden korkulup üzerine çokça film,roman hitaf edilmiş insansı robotlar:) olduğu gerçeğini iyi özümseyeceksin. Bunu kabullenmezsen, diğer şeylerin de pek önemi olmayabilir, bizden söylemesi.
Hal böyleyken sorarım sana. Bir makinenin bir çalışan gibi insani duyguları, ihtiyaçları olabilir mi? Velev ki boyu benzedi diye işlevi de aynı mı olacak? :) Koca bir hayırrrr.! O halde niye ekip için ya da senin için yaptığı iyi şeylerde ona teşekkür edesin, arada bir onu övesin ki? Bu zaten onun görevi değil mi? Üstelik pohpohlayınca ya o yumuşacık yerleri iyice bulutların üstüne çıkarsa?
Öte yandan düşüyorsa da kendi kalksın, sanane?! Bir üstüyle, patronla ters düştüğünde, bazen tökezlediğinde, çok ağır hedeflerden veya size pek yansıtmadığı adeta yukarılarda esen sert rüzgarlardan yorgun düştüğünde ve belki yönetici olarak gururdan belki de size zayıf görünmemek için size anlatmadığı gündemleri olduğunu tahmin ettiğiniz ya da hissettiğiniz durumlarda sakın sakın onu konuşturup, dertleşip rahatlatmaya ve kendini açmasına yardımcı olma! Arkadaş, sen lider/ yönetici psikoloğu musun? Tonlarca para kazanıyor yöneticin, çok istiyorsa psikoloğa gitsin, değil mi? Ya da sarı kantaron çayı içsin. Boks sporu ile ilgilensin. Ne bileyim işte ne yaparsa yapsın.
Offf hadi ama bu laf çok demode oldu. "Kol kırılır yen içinde kalır." Toplantıda size güvenerek de olsa, sizi korumak için de olsa hatta bazen insani zaaflarla veya konuşma ihtiyacından da olsa her ne amaçla olursa olsun size anlattığı bazı kayıt dışı söylemleri, konuşmaları, yorumları ve gözlemleri, hele de ona dair öğrendiğiniz tüm özelini her ne varsa toplantıdan daha çıkar çıkmaz başkalarına, başka ekiplere anında yetiştirmeniz lazım. Her ne olursa olsun, magazin niteliğinde olan bu kamusal bilgiler herkesten gizli mi kalsın, sizin içinizde mi patlasın? Anlatın gitsin. Ohh rahatladın mı? Hiç bir şey yapamazsan üst yönetime ispiyonculuk yap, o da kafi.
Bir insanı demotive etmenin en iyi silahlarından biri de güvenini kaybederek olur. O halde hadi gözünün içine baka baka yalan söyleyin. Vurdu gol olduuuu! Arkasından da konuşun. Çekinmeyin, çekinmeyin hadi kandırmaya çalışın. Ne de olsa o saf ya, robot ya. Hem belki anlamaz safım;)
Çalışmayın, kaytarın, iş yavaşlatın. Mis! Ne yani gidip şimdi utanmadan şöyle mi diyeceksin: " Müdürüm, ben kendimi iyi hissetmiyorum. Şu nedenle bugün beni hoşgör, yarın bomba gibi çalışıp telafi ederim." Bıt bıt bıt...O da sana insanlık mı gösterecek? Hayatta yapmaz. Sen en iyisi her şeyi sinsice ve gizlice yap.
İnisiyatif alma gibi süslü plaza jargonlarına aman karnın hep tok olsun. Sana iş kilitlemenin kibarcası, evladım hala anlamadın mı? Bırak da başkası yapsın. O da olmuyorsa her işi müdür yapsın. Bunun için para almıyor mu? Pirimin de gözüne vurmuştur bak. Offf kimbilir ne maaş alıyordur off?
İnsan olarak arada bir ve gerçekten öyle olduğunda değil de sürekli zam, terfi istemek lazım. Hedeflerin yüksekliğinden de sürekli ama sürekli dem vurmak* gerekiyor.
*Bkz. "hayatta bu hedef tutmaz, kimse yapamaz, bu iş baştan bitmiş, bu ürün satılmaz, rakipler çok ucuz vs."
Ağlamayana meme vermezler, sen bilmiyor musun? Sabah akşam çalışmak yerine ağla, kafasının etini ye ki istediğini elde edebilesin. Ağlak çalışan olarak karşı tarafı demotive ederek amacına ulaşmak daha kolay mıymış?
Tabiri caizse ocağın altını kısar gibi inanç, enerji, motivasyon musluklarını kıs kısabildiğin kadar. Sürekli somurtarak, inanmayarak ortalarda hep dur ki senden daha fazla iş çıktıları istenmesin. Yoksa nasıl olsa bu yapar diye ne me lazım sana patlamasın. Yani kendini sürekli zehirlemek gerekiyor. Yeterli mi? Tabii ki de değil dostum. Çevreni ve ekip arkadaşlarını da zehirlemek için ne yaparsan yap ekip arkadaşlarının için de yap diye sana hiç öğretmediler mi? Tamaaam. Şimdi zehir gibi bir çalışan oldun işte;)
Evet evet, sık sık toplantıları sabote etmek de gerekiyor. Hep bir tartışma ortamı yaratmak, ekip üyeleri ile öyle fazla yüz göz olmamak en iyisi. Yoksa yüz verirse astar isterler hatta tepene s...rlar, bunu sakın aklından çıkarma! Yöneticinle de ota b..a tartıştın mı yeme de yanında yat durumu;)
Sana dokunmayan yılan da bin yıl yaşasın. Ekip için, müdürün için faydalı ve önemli olan bir bilgiyi, öğrendiğiniz önemli bir konuyu veya gündemi kendinize saklayın. Sizin olan şeyi paylaşmak zorunda mısınız? Sizin ya işte keyfinize kalmış.
"İyi çalışan, yöneticisini iyi yönetebilendir." Allah'ını seversen sen bu söze gerçekten inanıyor musun? Yönetmek, liderlik gibi şeyler sadece müdürlere/yöneticilere özgü kavramlar değil midir? Hem zaten yönetmeyi bilsen müdürün yerinde sen olmaz mıydın?
Bunların tek bir tanesini, nadiren ya da bir kere yapmış olmak yeterli mi? Anlık motivasyon kırmak için evet. Amaaa gerçek bir demotivatör olmak istiyorsan bunların neredeyse tamamını ve sürekli bir şekilde uygulayabilmek çok mu çok önemli. Yoksa bunları yapmadığın takdirde belki ya kovulursan veya yerine başkası terfi ederse o zaman ne olacak?
Patronlar, yöneticiler ve İK'cılar. Sırf tabiri caizse iyi yalayan ve ekip için, o işyeri için gerçek bir motivasyon kırıcıları işe alın ya da işte tutmaya devam edin ki sizin de demotivasyon çorbasında biraz daha tuzunuz olsun!
Yorumlar
Yorum Gönder